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引用第15楼rainmanjh于2007-08-30 16:25发表的:人际关系是第二生产力
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引用第12楼xyzmoon于2007-08-30 13:28发表的:我想说说人才引进和招聘上面的问题从这个层面上来说一个医疗机构如何招聘来能创造价值的人员也就是说如何使得自己的招聘行为具有最大的性价比.......
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引用第9楼qlyy于2007-08-29 23:23发表的:单纯就学历而言,国内的大环境要求学生尤其是医学生必须获得高学历才能买到就业于大医院的门票,而就今后的事业发展而言,大多数人还需要有大医院、高起点的背景支持。当然,国外的医学教育尤其是北美(甚至是我国香港地区)没有所谓的高学历低学历之分,但是对学习成绩的要求还是必不可少的,所以学历很重要能力这个确实范围很广,如果就专业学习而言,就有创新能力、有学习(也可以说是模仿)能力,有的医生可以按照已有的知识按部就班的工作,不出失误或者很少失误,可以成为良医;而有的医生会首先学习已有的东西而后利用自己的实践冒着风险挑战过去的权威,创立自己的品牌,成就一番事业,这种人可以成为大医职称,这个中国医生特色的评价系统,他的存在却是解决了不少问题,大体区分了医生的层次,但是就像科举制度一样,弊端重重,尤其是过去,有的人只需要熬资历、不出错,就可以顺晋,一步步走到高级职称,而有的人即使足够出色,也不能提前很多(破格也不能真正反映医生之间的差距),何况一个人如果晋升的太快,还可能会遭到非议所以综上所述,对我们现代的医学生来说,学历、能力尤其是创新能力都是很重要的,而职称,只能说是听天命,尽人事, 虽说也应该追求但是不应该放在首位。.......