高部长提出医疗行业市场化的思路,为什么管人家这么多事情呢。这个医院还是很牛的。呵呵
http://www.nainvestment.com/chinese/file/njkxbaogao.doc南京仙林国际医院可行性方案
南京仙林国际医院位于南京著名仙林大学城的中心地带,目前整个大学城已有大学10所,都是江苏正在新兴发展的教育学科,未来学区的发展可以展望,特别是仙林国际学校服务的对象主要是外资企业和南京的境外人士的子女,为整个大学城的开发增添了亮点。整个大学城区内人口20万人,毗邻的经济技术开发区人员约10万人,共计30万人左右。目前两块开发区尚无一所医疗机构,甚至是非正规的医疗机构都没有,如果开发区不能尽快地配套大型的医院,这从某种意义来讲将制约开发区的进一步发展,基于这些方面的考虑和南京市场的需要,由仙林开发区管委会下属的开发公司和加拿大N&A Investment Inc两家公司联合组建中外合资的“南京仙林国际医院”。
一、国际医院的规模和建筑要求
1、医院的地理位置和环境
2、规模和建筑要求:
国际医院将建于大学城中心区西南边,其中60%部分功能是服务于进驻大学城的10所大学和中小学的15万师生及大学城和周边地区的近12万城市居民,其余40%的功能主要服务于江苏和安徽两省区内的外资机构,外籍境外人士、部分当地成功人员和社会名流。
医院规划总用地面积800亩,总投资40亿:
第一期根据国内3甲医院的要求,规划用地100亩,投资约4.36亿人民币完成一所综合性的国际医院,设置病床1000张,60%为普通病床位,40%为高档床位用于服务境外人士和外籍人员及本地成功人士和社会名流。
第二期规划建立亚洲最大的肿瘤治疗中心,设置病床2000床位,高档床位400张,普通床位1600张,规划投资1.2亿美元,约合人民币10亿人民币,规划用地200亩。
第三期规划用地100亩开办肝病治疗中心,开设床位1000张,预计投资6亿人民币。
第四期规划用地100亩开设肾病治疗中心,设置床位1000张主要用于肾血透病人和需肾移植的患者,预计投资4亿人民币。
第五期规划用地150亩开置中国最大的脑外科和心脏外科治疗中心,设置床位1500张,投资10亿人民币,服务于癫痫和需心脏搭桥手术的病人。
第六期规划用地150亩,设立国际病理研究中心,预计投资10亿人民币,主要针对国际流行的疑难病理的研究,预计研究资金来源主要是联合国科教文卫生组织和比尔盖茨基金会。
其中第一期建筑用地100亩,1000床位,投资约4.36亿人民币。建筑容积率0.8-1.0,建筑高度24米,局部可超过35米,约10层楼。
机动车主要出入口应放在东、西侧,辅助出入口位置应尽量隐蔽,避免对街路产生不良影响。
所有主次干道地面停车场和地下车库出入口不宜突出建筑外轮廓线。
由于服务于不同消费群体和不同对象,建筑物应有不同通道,两院应分开。
二、合资模式
在未来的仙林国际医院中,主要是南京经济技术开发区开发公司和加拿大N&A Investment Inc合资举办,其中开发公司主要以建筑所覆盖的土地100亩和整个经装修完备的10层建筑物作投资约2.06亿元人民币。加拿大N&A Investment Inc用全部的医疗器械、设备和管理出资约2.30亿元人民币。开发公司占一期投资的47%,加方占53%,以后几期投资均由加方投资建设,考虑到中方希望加方独资的要求,加方考虑在医院建成3年后,以2.5亿人民币回购中方的全部股份。
三、经营模式
仙林国际医院由董事局负责制,董事局主席由股东大会产生,国际医院的首任院长即CEO通过国际招聘,由董事局聘任,其他管理人员由院长招聘择优录用。其中海外医士必须具备国际医士资格,海外护士必须具备国际护士的资格。未来国际医院管理分工为中方负责同当地政府部门和相关机构的协调和外围管理工作,加方负责内部的经营管理、医政管理等事务。
四、市场分析
1、 南京的区位优势
南京是江苏省省会,地处长江下游的丘陵地区,北纬32°03´,东经118°47´,东临富饶的长江三角洲,西靠安徽省,南面是丘陵,南连太湖水网,北接江淮平原,拥有约200公里的长江岸线,是江苏境内唯一的跨江的城市,距上海约300公里。
南京现辖11区和2个县,辖区面积6598平方公里,其中市区面积4728平方公里,全市常住总人口640万人,城市化水平74%,常驻南京的外籍人士8000多人。
南京是国际上看好的21世纪亚太地区最具发展前景的城市之一。2004年南京地区生产总值达1910亿元,第一、二、三次产业比为3.7:52.6:43.7,人均GDP达4000美元。
截至2004年度,南京已批准52个外商投资项目,涉及90多个国家和地区,累计实际利用外资120亿美元,其中包括美国沃尔玛、福特、摩托罗拉、百事可乐、美国在线时代华纳、朗迅,德国巴斯夫、西门子、拜耳、麦德龙,荷兰壳牌、飞利浦,韩国LG、三星,日本伊藤恩、夏普、马自达,瑞典爱立信,意大利菲亚特,法国家乐福、欧尚,英国翠丰,新加坡伟创力等在内的50家世界500强企业在宁投资了85家企业。
2、 市场规模
仙林国际医院的市场规模是很大的,这应该从二个方面来看:一是南京是省会大都市,并不是目前南京已有的几万家外资企业常驻8000多人的外籍人士,还有省内的其他城市中的外籍人员,同时由于南京的显赫的地理位置,其影响也将延伸到安徽,就整个华东地区来讲,也没有一所正规的国际医院,许多外籍总经理患病无法在当地医院就治,不得不返回本国去治疗,在南京经济技术开发区就发生过类似的情况,因此这就为我们在南京开办国际医院提供了必要性。二是随着私企的增加,以及许多“海归”的到来,越来越多的成功人士珍爱自己的生命,追求更加舒适的就医环境和医疗条件,不再满足于看病就要排半天的队,住院只能是7-8人一间病房的就医条件,而是需要更多的个性化服务和人文关怀,因此他们宁愿多化些钱,去一些更高档的医院接受更好的医疗服务,同时可以感受到即使是住院,也能享受生活。目前像这一类需求的本地人士也不在少数,基本包括金融家、银行行长、高级干部、房地产商、证券商、民企、私企老板等,这些人有时并不一定是因为有病才住院,往往是为了每年两次的体检,也愿意住在这里疗养二个星期。
五、投资分析
1、投资预算
(1)土地投资:30万元/亩×100亩=3000万
(2)土建投资:2000元/平方×80000平方=1.6亿
(3)各项规费:200元/平方×80000平方=1600万
(4)设备投资:2.3亿
2、财务分析
(1)收入:暂时忽略门诊的收入,就1000床位其中400用于高档病房,600用于普通病房,就目前市内在其他3甲医院(如鼓楼医院,省人民医院,南京军区总院)病房满员的现状,加上必要的营销手段,1000床位每天做到满员应该是现实的,根据目前的市场状况来看,以中等收费水平来计算,高档病床每天1000元(含医疗、医药费),普通病床每天500元(含医疗、医药费)。
即:R高档收入=400床×1000元/天、床=40万元/天
R普通收入=600床×500元/天、床=30万元/天
R总收入/天=70万元/天
R总收入/月=70万×30天=2100万元/月
R总收入/年=2100万元/月×12=2.52亿元/年
(2)支出
a、 工资支出
a.1.外籍医士的薪金支出1000万元/年 共10人
a.2.国内医士的薪金支出1000万元/年 共100人
a.3.外籍护士的薪金支出500万元/年 共20人
a.4国内护士的薪金支出500万元/年 共200人
b、 医院大楼的经营维护费用:即水、电、气、维修:1000万元/年
c、 广告费用:1000万元/年
d、 药品、试剂等占总收入的50%即2.52×50%=1.26亿/年
P总支出/年=1.76亿/年
3.税前收益:E税前=R总收入/年-P总支出/年=2.52-1.76=0.76亿元/年
4.税后收益:E税后=E税前×67%=0.509亿元/年
5.一期项目现金流量及内部收益率,见附表。
IRR=23%> 10%(融资成本)
六.结论:通过以上对项目市场分析和投资分析,特别是现金流量的计算,得出内部收益率IRR=23%,远大于项目融资成本10%,因此,该项目可行。