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啄木论坛管理人员定位及职责 [复制链接]

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离线欣宇
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 0楼 发表于: 2006-04-16
— 本帖被 欣宇 执行置顶操作(2010-05-31) —

论坛管理人员包括:啄木元老、啄木顾问、啄木站务、啄木版主、啄木巡版、啄木助理。




【啄木元老】


定位:



  啄木开坛元勋,为啄木论坛的创立和发展做出了不可磨灭的贡献,为最高荣誉头衔,并在重大事件中保留最终决策权。


现阶段职责:


  1、维护论坛运营,保护数据安全,提供技术支持;


  2.
任免【啄木站务】,必要时直接任免【啄木版主】;


  3.
协助【啄木站务】进行论坛日常事务处理,管理权限与【啄木站务】相同。




【啄木顾问】


定位:


  啄木战略发展顾问,为论坛的健康发展做出卓越贡献,拥有丰富的管理经验、高超的技术水准,在论坛决策中拥有最高权重。


现阶段职责:


  1、在论坛制定改革方针时,给予指导;


  2、在论坛遇到技术瓶颈时,给予协助;


  3、在论坛出现决策失误时,给予指正;
 




【啄木站务】


定位:


  前台站务总管,时刻活跃于论坛事务管理,是论坛政策和理念的执行者和体现者。


现阶段职责:


  1.
全权处理论坛日常事务,必要时上报管理区共同讨论;


  2.
考察与监督各版主的出勤及工作表现,对懈怠者及时予以提醒,必要时可根据相关标准免除其职务;


  3.
为管理层发掘新人,吸纳优秀人才参与论坛管理。并对新版主进行必要技术和管理技巧的指导;


  4.
协助【啄木版主】进行论坛基本事务管理,在论坛所有版块中管理权同该版版主。




【啄木版主】


定位:


  最直接的辖区事务管理者及活动组织者,全权负责辖区版块的健康运营和发展。


现阶段职责:


  1.
做好辖区日常监管,保证版块言论安全有序:


    a.
判断和清理违规贴,如未经允许的广告贴、无意义贴、欺诈贴等;


    b.
解答会员提问,妥善处理建议和意见贴,必要时整理反馈至管理区讨论;


  2.
致力于提高辖区帖子质量:



   a. 榜样性的发表原创帖子;



   b. 创意性的引领讨论气氛;



   c. 无私性的分享优秀资源。


  3.
策划、组织各项活动。活动主题应健康有益。活动方案上报至管理区讨论,通过后,以论坛名义举办。


  4.
部分版块设有分区版主,在相应分区协助各版主管理日常事务。
 




【啄木巡版】


定位:


  以充足的在线时间为保证,以正确的信息监控理念为依托,致力于维护论坛的安全稳定。


现阶段职责:


  1.
拥有对全坛言论的监督和管理权限,协助管理版面事务;



  2. 拥有对违规会员的处罚权力,包括禁花、禁言等。




【啄木助理】


定位:


  参与部分论坛管理和协商,协助论坛正常运营和进一步发展。


现阶段职责:


  1.
协助清理违规帖子,发现上报问题;


  2.
参与讨论论坛管理,实现群集群策;


  3.
积极发挥个人专长,促进论坛发展。




另根据需要设立特殊权限头衔,包括:


  [特邀版主]:特殊版块,如社团、服务、教研室等版块的管理者,不参与管理讨论和版主考核。


  [西区网管会]:山大西校区网管会成员。


  [网络工作团队][信息工作团队]:学生会相关部门内部成员。


  [荣誉会员]:离任版主;特殊数字ID;网站合作会员。




以上细则最终解释权归属啄木论坛站务组管理团队


2008年8月31日

[ 此帖被缥缈的孤鸿在2009-02-17 02:35 PM重新编辑 ]
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