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主题:杂议七年制的导师选择
xyzmoon发表于 2006-11-14 00:27
跷跷板上的平衡点
——杂议七年制的导师选择
又到了七年制导师选择的季节,一些师弟师妹咨询我这方面的问题,我也就屡屡的“好为人师”,把自己关于导师选择的一些想法整理一下,大家共勉。
最近听说,有些还没有进入临床的同学着急确定专业和导师,个人觉得有些过于心急了,毕竟在没有进行临床实习之前,进行专业的选择是相对比较盲目的,对于将来的发展可能反而会有不利的影响。
按照七年制教学管理的相关规定,临床医学七年制的专业定向选择,也就是我们平常所说的选择导师,一般是实习轮转结束以后(根据教学改革的发展,会略有变化),在导师和七年制学生之间进行的双向选择。在实际操作中,大部分的同学在实习轮转中后期就已经基本完成了这项工作了。
相信大家在经历了临床实习这一阶段之后,对各个临床科室的现状、特点、发展前景都有了一个初步的了解,这也是选择导师的第一步,毕竟大多数人还不会轻易的把自己卖给一个完全陌生的专业和老板。
一、视野要开阔。
关于专业及导师的选择,首先要说的是,视野放开阔。听说有个内部的规定,从01级七年制开始,省立的七年制不能选择齐鲁医院的导师,反之亦然,于是,很多师弟师妹就颇郁闷,仅一家医院的硕导难以满足大家的胃口,尤其是面对数量越来越庞大的七年制学生群体。
但是,当我们把视野放开阔的时候,我们不难发现,其实我们选择的余地还是很宽阔。省立、齐鲁、千佛山、二附院、中心医院都是我们的教学医院,还有很多未经开垦的“处女地”,其余三家医院较之省立齐鲁,在综合实力上肯定是有差距的,但是很多有特色的科室,很多有实力的老师,也是非常理想的选择。
在比较常规的内外妇儿科室之外,耳鼻喉、眼科、麻醉、急诊都是可行的选择,甚至原来不在视野范围内的影像、检验等科室都应该列在我们心目中待选的目录上。
二、思路要清晰
每个人都应该有自己的人生规划,从事临床工作、从事行政管理或是觉得改行更能实现自己的人生价值,每个人的个人情况是不一样的,因此每个人的选择也是不一样的。
具体到专业和导师选择上面来说,毕业以后直接工作?继续攻读博士?出国镀金? A ,B or C,你总要作出一个选择。到了这个时候我们应该理清思路,根据自己的实际情况制定一个切实可行实事求是的发展规划,不能走一步看一步,很多事情到了眼前再思考,拍拍脑袋临时作决定难免存在盲目和非理性。
三、专业的选择。
许多专业都有自身发展的特点和固有习惯,就几个比较大的科室简单说一下。例如外科一般是男性的天下,除了在整形、两腺等科室有一两位女大夫作为点缀,大部分的外科科室是会对女生说NO的,当然也不排除个别的大牛成功搞定牛导成长为一代宗师的可能性。妇产科几乎是女同学最集中的科室了,作为手术科室来说,妇产科每年的考研成绩之高,在一定程度上反映了这个科室的受女同学追捧的程度。内科和儿科需要考验医生的耐性,对体力的要求不是那么高,是女孩子通常的选择,但是也正式因为如此,各个老板需要找到男研究生来平衡一下。
看了上面的话,女同学要郁闷了,我的同班女同学总结了一句话:女生怎么都是难选。坦白的说,现实的情况确实如此,但是一旦选定了某个科室凭借着扎实的功底,女生一样会得到老板的赏识,甚至是更多的偏爱,大可不必妄自菲
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回帖(123):
123楼:对头呦 听话孩子容易吃亏滴 哈哈
122楼:怎么说呢……学校规定我们选导师的时间是大约一年半之后吧~
..
121楼:你们已经开始选导师了?

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